Table of Contents
ExtremeCloud IQ CoPilot begint met het vaststellen van een baseline voor de netwerkomgeving waarin het actief is - it bedrijf. Dat is uiteraard belangrijk om vervolgens afwijkingen te kunnen vaststellen en om vast te kunnen stellen waar een specifiek issue zich bevindt. Alleen dan is het mogelijk om de impact ervan te bepalen, de oorzaak vast te stellen en voorstellen te doen om het op te lossen
Op dit moment houdt CoPilot netwerkissues in zes verschillende categorieën in de gaten: Wi-Fi EfficiencyWi-Fi CapacityPower over Ethernet (PoE) StabilityHigh Multicast-BroadcastUplink Efficiency Dynamic Frequency Selection (DFS) Recurrence Nieuwe categorieën zullen in de toekomst zeker worden toegevoegd. Uiteindelijk moet ExtremeCloud IQ CoPilot de rol van adviseur op zich nemen. Het is vooralsnog niet de bedoeling om CoPilot autonoom beslissingen te laten nemen.
De mens houdt de controle. Mocht CoPilot een kritiek probleem ontdekken, waar de admin zelf ook niet meteen raad mee weet, dan is het mogelijk om te escaleren richting het Global Technical Assistance Center van Extreme Networks. Dit is mogelijk zonder uit de omgeving van CoPilot te gaan. Ook hier houd je dus het nodige overzicht en de nodige controle als admin.
Tegenwoordig kunnen we ons niet meer voorstellen dat we geen internet hebben. We gebruiken het voor zakelijke apps, financiële transacties, het delen van gegevens, gaming, online winkelen, en nog veel meer. Maar hoe blijf je voor al die activiteiten online?
Het verbod behelst dus niet alleen mobiele telefoons, smartphones, tabletcomputers, mediaspelers, digitale foto- en videocamera’s, e-readers, laptops, mobiele navigatieapparaten en mobiele televisies, maar ook mobiele boordcomputers, scanners of werktablets. Best belangrijk om te weten dus: niet bij het wegrijden na het laden lossen nog even wat intypen op de (mobiele) boordcomputer.
Na overleg met het ministerie is het bedienen van de spreeksleutel voor het gebruik van ingebouwde 27mc apparatuur en mobilofoons uitgezonderd, meldt TLN. it bedrijf. Deze knop hoeft immers alleen vastgehouden te worden op het moment dat de chauffeur een melding doorgeeft en vormt op zich geen elektronisch apparaat voor informatieverwerking en communicatie
Vroeger stuurden ze een brief per post, tegenwoordig zijn ouderen druk aan het FaceTimen en WhatsAppen. Ooit kreeg je een medewerker aan de lijn als je de bank belde, nu zijn de spotlights op de Nederlandse bank Bunq gericht, waar het niet meer mogelijk is om een medewerker te spreken en alles digitaal moet.
We worden steeds digitaler met z’n allen. Veel diensten zijn alleen nog digitaal toegankelijk en vaak is de traditionele weg complex – en in veel gevallen minder snel – geworden. Hierdoor ontstaan grote verschillen tussen generaties, of tussen arm en rijk. Ook bij ilionx zijn we ons elke dag weer bewust van het feit dat niet iedereen even snel meekomt met deze digitalisering.
‘In eerste instantie hebben we het gefaseerd aangepakt’, aldus Wouter’, ‘en zo hebben we het stapje voor stapje uitgebouwd. Door deze aanpak én door de manier waarop men openstond voor hulp, hebben we een goede vertrouwensrelatie op kunnen bouwen met Woonzorg Nederland. Nu alles uitgerold is werken ze met de laatste technieken en is het complete IT-landschap absoluut veilig.
De eindgebruikers zijn van alle faciliteiten voorzien om hun werk goed te doen en ervaren meer rust gedurende de werkdag. Kortom, er heeft een flinke verandering plaatsgevonden, want ze zijn van een organisatie die alles zelf deed naar een regie-organisatie gegaan. En dat betekent nogal wat. Je geeft immers de expertise van alles wat je niet als core business ervaart uit handen.
Bij de feedback over en weer hielden we steeds het hogere doel in gedachten en dat werkte goed (internetbeveiliging kmo). We hebben écht het vertrouwen gekregen om ons Woonzorg-specifieke zaken eigen te maken en de ruimte ervaren om, ook met het oog op de langere termijn, bepaalde aspecten binnen de organisatie te verbeteren
En dat werkt heel goed over en weer. Daarin zijn echt stappen gemaakt. De samenwerking met deze klant ervaar ik als heel helder en direct. De lijntjes zijn kort en is prettig.’ Tamer: ‘Bij dit soort grote organisaties is het werk eigenlijk nooit af. Zo hebben we onlangs nog een Azure back-up uitgerold.
Zoals gezegd dit is een on going proces.’ Wouter: ‘Mocht je dit nu lezen, als gemeente of andere organisatie, en je herkent het een en ander, dan ben je van harte welkom om contact met ons op te nemen. Als tip alvast het volgende: het is handig, maar zeker geen vereiste, om vooraf goed te weten welke functionele wensen je hebt omtrent het huidige applicatielandschap.
Maar dat spreekt voor zich.’ .
Het basis abonnement bestaat uit een zogenaamde ticketsysteem, waarbij u een aanvraag indient voor een dienst. Via ons inlogsysteem kunt u bijhouden wat de status is van uw aanvraag. Ook kunt u op een later tijdstip commentaar toevoegen. Afhankelijk van het abonnement, kunt u ons ook per mail, telefoon of whatsapp bereiken..
In de media verschijnen bijna dagelijks wel berichten over IT projecten waarbij de kosten volledig uit de hand gelopen zijn. Bij overheidsprojecten is dit openbare informatie en wordt het nieuws hierover breed uitgemeten. Maar hetzelfde probleem doet zich op grote en kleine schaal ook voor bij IT projecten in het bedrijfsleven.
Een project gaat pas door als zij hun fiat geven. Voor IT projecten heb je dat soort mensen niet. Daar wordt een projectleider, ontwikkelaar en misschien ook een tester gevraagd hoeveel tijd ze ergens aan kwijt denken te zijn. Meestal vergeet men dat ook allerlei verbindende activiteiten nodig zijn, onder meer om te zorgen dat stakeholders betrokken blijven.
Salarisadministratie uitbesteden is niet alleen bedoeld om de werkdruk te verlagen, het kan ook werkgeluk verhogen. Dat houd in dat de taken uitbesteden moeten waar jouw afdeling het meest tegenop ziet. Bijvoorbeeld, veel HR medewerkers willen liever vragen van collega’s beantwoorden dan afwezigheden invoeren. Er is maar een manier om daar achter te komen: vraag het na in je team.
Een ervaren HR- en payroll partner kan vaak veel efficiënter en sneller handmatig werk uitvoeren, wat jou uiteindelijk een hoop geld en tijd per maand kan schelen. Enerzijds innovatieve tools, systemen en processen en anderzijds een frisse blik op jouw payroll proces kunnen wonderen doen voor wanneer het werk te overweldigend wordt.
Denk na over de komende jaren. Blijft de capaciteit van jouw hr- en salaris afdeling hetzelfde, of groeien zij door naar een andere functie binnen jouw organisatie? Onthoud dat het vinden en behouden van salarisprofessionals niet makkelijk is tegenwoordig. Met andere woorden, zorg voor een plan B of besteed de taken uit die hoogst waarschijnlijk de meeste problemen oplevert op het moment dat iemand het team verlaat.
Je moet je niet te veel druk maken over welke taken je moet uitbesteden en welke niet: je eerste keuze staat niet vast. Het is bijvoorbeeld mogelijk om te beginnen met het uitbesteden van de berekening van vakantiegeld of het invoeren van de aanwezigheid, en meer taken uit handen te geven op het moment dat je vertrouwen in het uitbesteden van HR- en salariswerkzaamheden is gegroeid.
Wij begrijpen dat je van een partner verwacht dat die jouw sector en de bijbehorende uitdagingen begrijpt - ict infrastructuur bedrijven. Daarom hebben we ons gespecialiseerd in verschillende sectoren als vzw's, accountancy, legal, productieomgevingen, projectontwikkeling, industrie en bouw
Table of Contents
Latest Posts
Top 5 Redenen Om Uw It Te Gaan Outsourcen - IT bedrijf Leuven - Tws.be
Service Level Agreements - Opleidingen - IT bedrijf Leuven - Tws.be
Uw It-beheer Uit Handen Geven - IT Support Services - TWS.be
Navigation
Latest Posts
Top 5 Redenen Om Uw It Te Gaan Outsourcen - IT bedrijf Leuven - Tws.be
Service Level Agreements - Opleidingen - IT bedrijf Leuven - Tws.be
Uw It-beheer Uit Handen Geven - IT Support Services - TWS.be